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lunes, 19 de enero de 2009

2009: cuestión de cómo se mire


El año 2009 es cuestión de cómo se mire: acabo de volver de Rusia, donde el rublo se ha depreciado casi un 20% en un mes con respecto al dólar y el Euro y te encuentras cientos de europeos comprando caviar en cantidades industriales junto al Kremlin y algunos, los más pudientes, tratando de adquirir pisos en el centro de Moscú. Desde Dublín llegan imágenes de irlandeses acercándose hasta Belfast o tomando un ferry a Liverpool, especialmente en temporada navideña, jactándose de que la libra ha estado –qué casualidad-casi a la par del Euro. Mi amigo irlandés dice que había caravanas de coches en plan “ruta de la seda” para llegar al Ulster y comprarle un juguete a sus niños o un electrodoméstico nuevo para la casa.

¿El vaso medio lleno o medio vacío? En plena época de crisis mediática, cuando los periódicos aburren más que nunca y los gurús de la economía recomiendan disfrutar de una “dieta-baja-en-información-y-noticias”, nos encontramos con el mayor incremento de poder que hayan tenido nunca los consumidores. ¿Bendita crisis? Lo cierto es que ahora tienen más información, mayores rebajas que se adelantan en fechas, más puntos de venta con el anuncio de “producto a saldo”… y más gente que vuelve al campo a comer en familia los fines de semana en vez de reservar la mesa para cuatro en el restaurante de turno, guardando su dinero “por si acaso”, no vaya a ser que las cosas sigan bajando y haya un precio mejor mañana que ayer. “Ya compraré”, dicen algunos, “cuando bajen aún más los precios”. Y es que este enero es especial: alquilas un piso en la playa para el verano a mitad de precio, el ahorrista llega ahora al banco y le dan un 6% por su dinero si lo presta a plazo fijo. Justo este mes, ir de Barcelona a Madrid en coche cuesta casi un 16% menos que a principios de 2008, es decir, 12 meses antes, y, por añadidura, en todas las tiendas de muebles hay letreros fosforitos que anuncian rebajas al 50%. ¡Bendita crisis!
¿He mencionado la palabra muebles? Hasta ahora una sola vez. Se me olvidaba que esto era un blog de muebles y que este sector “tradicional” está también en crisis. O al menos eso dicen los números: caída de un 35% en el 2008 con respecto al año anterior, destrucción de empleo en el sector y guerra de precios entre fabricantes, mientras a Ikea le sienta bien la situación: invierte en nuevos centros, llega al 19% de subida en un año aciago, aumenta su catálogo de productos, etc., etc. En Chile nos cuentan que la materia prima bajará y bajará. Pero lo que se encuentra en el sector es siempre la misma cantinela: pocas novedades, los mismos canales de distribución, la ferias en España de capa caída, la tienda tradicional que se cae a cachos… Y al mismo tiempo aumentan un 5% las ventas de muebles a través de Internet, o en “second life” hay tiendas de muebles donde se pueden comprar conocidas marcas francesas. Algunos fabricantes de mueble de oficina han empezado a adaptar sus muebles a la tecnología “Apple” y hacen unas mesas increíbles del mismo estilo que el “Mac-Book.Air” o la pantalla TFT de 20 pulgadas –y cobran por ello una pasta- mientras los demás nos preguntamos aquello de “¿por qué no se me habrá ocurrido a mí?”.
En definitiva, que en el 2009 nos va a tocar pensar, para variar. Lo cual en la mayoría de los casos suele ser bueno y en alguno, los menos, una novedad.

2 comentarios:

  1. Tienes razón ¿donde está la pasta?, hay mucha pasta y está guardada, esperando caidas de precios mayores "como nos gusta las gangas" creo que a todos... pero lo que es cierto es que en nuestro sector llueve sobre mojado. Hace ya casi tres años que veíamos cambios, movimientos que nos hacían pensar que algo estaba cambiando, inestabilidad en la demanda, deterioro en las exportaciones, deterioro de e la feria de Valencia, atomización del mercado (exceso de oferta), falta de profesionalización en el sector... ect. Y de repente estalla la burbuja Inmobiliaria y se rompen los esquemas. Esta crisis es más aguda si cabe para nuestro sector, un sector anquilosado, un sector que no se ha preocupado de evolucionar, sobre todo las tiendas, un sector poco segmentado en su canal de distribución que se está concentrando a marchas forzadas en grupos y franquicias para mejorar su imagen y para que le digan como deben evolucionar, ¿es que acaso no lo saben? si que lo saben pero nunca se pusieron a hacerlo y ahora es tarde. Mientrastanto IKEA aprovecha la situación. Mucha razón tienes en eso de que nos toca pensar, pero creeme, mientras si o no suena la campanita, tenemos que seguir vendiendo porque de eso vive las empresas. Hoy en día el corto plazo es fundamental, pero que duda cabe que alguién dentro de cada organización ha de preveer el medio-largo plazo, hacia donde vamos y como lo vamos a conseguir.
    Un fuerte abrazo a todos.

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  2. Bajo mi punto de vista: actuar a corto plazo. Pensar a largo plazo.

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