Tecnología del sector automovilístico para la imaginería

Esta semana hemos querido dedicar el artículo de nuestro blog a la empresa Woodart World de Écija, ejemplo de empresa que ha sabido adaptar los avances tecnológicos a la producción de sus productos. A continuación os mostramos la entrevista realizada a su gerente, D. Alberto José Santos.

¿Qué ha supuesto el uso de una herramienta tic?

Sin lugar a dudas el poder afrontar retos y proyectos que con las herramientas convencionales sería imposible. La versatilidad del equipo productivo compuesto por scáner a rayo Laser, los software de Alphacam y Rapidform, así como el control numérico de 5 ejes con una altura de 1 mt, permite desarrollar distintas disciplinas: en la ebanistería más convencional, permitiendo reducir notablemente los costes; en el diseño más exigente para la decoración y el mobiliario; en la imaginería y escultura sin límites de medida alguna; y en la ejecución de prototipos trabajando un sinfín de materias primas, tanto naturales –la madera-, como compuestos –necurom, porexpan, polietileno polipropileno, nylon, etc.-

¿Qué canales de venta os ha abierto?

Inicialmente el canal que con más premura se está movilizando es el de la escultura y la imaginería. El tiempo ahorrado en el proceso, así como el grado de terminación del producto final para la reproducción de imágenes religiosas y esculturas civiles, han puesto en valor este procedimiento. En la actualidad la ejecución de prototipados está teniendo su sitio, si bien, va de manera más lenta aunque segura. 

En otro orden, comenzamos a realizar digitalizados de esculturas que permitan salvaguardar el patrimonio tan rico que tenemos en nuestro país, como pueden ser las imágenes religiosas y las esculturas de museos.

 ¿Cómo surgió la idea?

Creo que toda nueva idea surge de la inquietud por mejorar tu entorno. La experiencia acumulada, dentro del mundo de la imaginería, de los promotores de la empresa, llevó a investigar la aplicación de esta tecnología que era usada en otros sectores como el automovilístico, para extrapolarla a la reproducción de esculturas. Afortunadamente en la feria del mueble y maquinaria de Valencia en el 2005 encontramos todo cuanto necesitábamos. Si bien es verdad que tras crearse la empresa en Mayo del 2006, no fue hasta 2008 cuando pudimos afrontar la inversión que suponía este equipo productivo.

¿A qué retos os enfrentáis?

Lógicamente la implantación de un proceso productivo innovador tiene sus costes. Después de más de cinco años de empresa y más de tres con esta nueva innovación, el mayor reto al que nos enfrentamos es que nos conozcan. A pesar de haber realizado proyectos de cierta envergadura aún somos muy desconocidos. 

Nuestro esfuerzo ha de ir encaminado hacia una campaña de divulgación y marketing que permita mostrar el potencial que nuestra empresa encierra.

¿Es un hándicap o una ventaja?

Inicialmente es un hándicap. Por un lado por la fuerte inversión en equipo productivo que hemos tenido que realizar, por otro por la especialización y preparación del equipo humano que ha supuesto unos recursos considerables para su financiación. Ello ha condicionado el empleo de otros recursos sobre todo para marketing. La innovación tiene un coste elevado y nosotros no somos una excepción.

Sin embargo, en la actualidad empieza a ser una gran ventaja competitiva. La posibilidad de afrontar proyectos que por su ejecución y complejidad necesitan de un equipo de alta tecnología y personal cualificado nos sitúa en un lugar de preferencia.

Confiemos que la actual situación económica no condicione este paso definitivo, que esperemos nos llegue pronto.

Enlace web: www.woodartworld.es