Una pyme está llamada a innovar en los elementos sencillos y que se encuentran a su alcance. De entrada, una empresa de pocos recursos puede innovar al redefinir los atributos de su producto. Con sólo preguntarse ¿qué más puede ofrecer mi producto?, puede lograr innovar. Igualmente puede innovar al redefinir el proceso productivo.
Así pues, queremos compartir con vosotr@s un caso de éxito de implantación de proyectos de innovación; el de la empresa LACADOS HNOS. ESPINAR, micropyme fabricante de puertas de cocina.
Dicha empresa inició sus primeros contactos con la innovación tras un acercamiento a CITMA. El gerente de la empresa sabía que tenía que hacer algo en la misma para diferenciarse de su competencia, lo que no sabía es qué y cómo. Además, insistía mucho en que su competencia estaba siendo muy agresiva en los precios de sus productos, y que su empresa no podía competir con ellos.



